Unternehmensentwicklung - von der Strategie bis zur Umsetzung

Das WAS ist genauso wichtig wie das WIE. 

Wir begleiten unsere Kunden bei der Definition und dem Assessment Ihrer strategischen Ausrichtung als auch und insbesondere bei deren Umsetzung.  Dabei werden Business Modelle analysiert um abzuwägen wie die Neuausrichtung des Unternehmens angegangen werden kann. Relevant ist die Markt- und Branchendynamik aus eigener Kraft aktiv mitzugestalten.

Business Cases zu den WIE- Modellen gibt es viele und doch sind nicht alle für jede Industrie gleichermassen erfolgreich. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg der Entscheidungsfindung und beteiligen uns aktiv an der Umsetzung der Mehrwertkette sowohl im Back Office als auch im Front Office. Atomisch gliedern wir uns auf allen Ebenen der Wertschöpfungskette ein und arbeiten mit Ihren Mitarbeitern an der Realisierung des Wandlungsprozess. Wir sind aktiv bei der Umsetzung der Schlüsselentwicklungsschritte involviert. 

Unternehmenstransformation und technologischer Wandel

Eine Unternehmensentwicklung kommt heute fast nicht mehr an einem Technologie- Assessment vorbei. Viele, oft manuelle Transaktion, lassen sich vereinfachen oder gar komplett automatisieren. Das schafft Freiraum in Ihren Teams sich auf das Wesentliche der Wertschöpfungskette zu konzentrieren und diese stetig weiterzuentwickeln. Sie gewinnen kostbare Zeit für qualitative Aufgaben statt quantitativer.

Neue Aktivitätsbereiche werden definiert und aufgebaut. Hierfür benötigt es gut funktionierende Abläufe und ein flexibles Back Office um die Wachstumsaufgaben zu erfüllen. Technologien ermöglichen dabei neue Wege zu gehen und traditionelle Prozessketten durch neue Wertschöpfungsprozesse zu ersetzen.  Diese mit Ihnen zu definieren und Ihren Teams für die Umsetzung zu übermitteln ist eine unserer Kernaufgaben.

Coaching & Training

Das neue Business Modell ist beschlossen, jetzt geht es ans Umsetzen. 

Das Mitarbeitercoaching und Training, vom Onboarding bis zur organisatorischen Selbstdefinition wird durch uns betreut und aktiv begleitet. Die Entwicklung der Sichtweisen hat einen direkten Einfluss auf das Wie der Umsetzung und Machbarkeit. Bei Bedarf führen wir Individualcoachings im Rahmen der Transformationsprozesse in Ihrem Unternehmen durch. Dort wo es Anpassungsbedarf im Aufgabenspektrum oder bei der operativen Durchführung gibt unterstützen wir mit Lösungsvorschlägen und beim Entscheidungsprozess.

Als Sparing Partner können Sie auf uns zählen.